——回(hui)力鞋業公司召(zhao)開2013年(nian)下半年(nian)“經濟(ji)工作(zuo)會議”
7月26日，上海回力鞋業有限公司召開“2013年下半年經濟工作會議”，傳達華誼集團7月11日、12日的下半年度干部大會精神，總結上半年、部署下半年經濟工作。公司領導班子成員和中層以上干部出席了會議。
會上，公司副總經理張玉明、總工程師馬慶華、紀委書記、工會主席吳建良分別對分管條線的上半年工作進行總結，對下半年工作提出設想和要求。公司黨委書記、執行董事桂成鋼傳達了華誼集團“下半年度干部大會”上華誼集團黨委書記、董事長劉訓峰、總裁秦健的工作報告等會議主要精神，作了“聚焦發展作表率，實現品牌新跨越”的主題報告，對公司上半年經濟工作進行總結，全面部署下半年的工作，并對奮戰“7.17”，努力實現全年目標提出希望和要求。
桂書記在報告中指出，上半年在面臨外貿市場危機重重，內銷市場鞋業高端品牌渠道下沉，行業“同質化”惡性競爭的大環境嚴峻形勢下，公司堅持“創新驅動，轉型發展”，全體員工齊心合力，攻堅克難，回力鞋業仍取得了銷售額完成2.74億，比去年同期增長19%等一系列成績。
下半年經濟工作要著重抓好六個方面：
一、把握營銷三層次模式規范運作，不斷提高市場應變能力。
二、把握全季節新產品開發節奏，培育以“多品種、小批量、高性價比、多功能化”為特點的內外貿市場適應能力。
三、把握“產銷銜接、配送服務、授權再購”三大管理能力的不斷提升，確保內外貿市場總體規模的新突破。
四、把握產品質量監督管控和售后服務協調機制走向“升級版，打造回力品牌“正能量形象”的堅實基礎。
五、把握人才資源的開發、培育和“優勢轉化”的有機整合，不斷完善團隊總體素質與企業發展目標需求的耦合匹配。
六、把握企業“三基工作”內控管理，不斷完善企業“安全、穩定、和諧”的HSE工作大環境。
桂書記在報告中號召和鼓勵大家：面對2013年極具挑戰的發展目標，下半年回力鞋業的發展道路上還會遇到多重困難。但是我們堅信，在上級和各有關方面的關心支持和幫助下，回力鞋業的發展也面臨著難得的歷史機遇。只要我們凝心聚力，堅持以“科學發展觀”為指導，堅持“創新驅動、轉型發展”的總方針；不斷苦練內功，打造體系流程“升級版”；不斷深入探索，開拓品牌發展新路；完成今年的發展目標必將期望可成，實現回力鞋業的十二五發展目標，實現回力鞋業的健康持久發展，必將迎來美好的前景。
會后，與會同志一起觀看了錄像片“走向體驗經濟時代”（這一代人的怕與愛），進一步拓寬思路，擴大視野，爭取更好地把握發展機遇。